Article1 : Mon parcours

Sociologue de formation, j’ai commencé mes premières expériences professionnelles au Centre de Recherches et d’Informations sur la Santé au Togo(CRIPS-TOGO) au titre de volontaire national grâce à l’Agence Nationale de Volontariat au Togo(ANVT), une initiative du gouvernement togolais.

J’ai franchi les portes de l’ONG un matin du 08 avril 2013, où j’ai fait la connaissance d’un personnel hors de commun et de toutes qualifications, soudé et dynamique.

Confié à mes prédécesseurs qui ne sont autres que mes tuteurs, j’ai suivi avec passion les tâches qui me sont dévolues. Cette passion n’a pas été vécue sans embûches. Je me suis progressivement familiarisé avec le monde de projets et particulièrement dans le système de suivi et évaluation des projets. Mon penchant est plus axé sur ledit système ce qui retiendra l’attention du Directeur Exécutif de l’ONG.

Très vite, j’ai été positionné comme chargé de suivi et évaluation sur le projet Fonds Mondial depuis le Nouveau modèle de financement du projet Fonds mondial, Phase 1(NFM1) jusqu’au NFM3(Phase 3). De la première subvention(NFM1) j’ai été accompagné par mes prédécesseurs et le coordonnateur du projet jusqu’au moment où le responsable de la structure (le Directeur Exécutif) a senti en moi une certaine maîtrise du projet et le même ressentiment fut constaté chez mes tuteurs d’où on me laissa les mains libres sur la gestion du projet et des subventions qui ont suivies. Avec le projet, j’ai connu d’avantage les rouages du système de suivi et évaluation dans l’ensemble, faire les connaissances sur le terrain et partagé mes expériences en termes de bonnes pratiques dans diverses rencontres avec les autres acteurs de mise en œuvre. L’ONG a connu des mouvements au sein du personnel, le départ de mes tuteurs a changé le paradigme du fonctionnement des activités et l’organigramme a été revu pour un nouvel élan dans la gestion des projets et programmes. A cette époque, j’achevais (5 ans) ma mission de volontariat dans la structure. Il fallait trouver une personne pour assurer la continuité et le suivi des projets, le Directeur Exécutif m’a fait confiance.

Un nouveau cahier de chargé a été définit et j’ai été responsabilisé pour mener cette mission. Il faut souligner que le début comme je l’avais souligné plus haut n’était pas aisé où il fallait avoir une vue générale sur les projets et une maîtrise de chaque projet pour enfin rendre compte. D’après mes expériences sur la gestion et la mise en œuvre des projets, j’ai compris que le système de suivi et évaluation est un travail d’ensemble, c’est une chaîne de personnes dont la contribution et la collaboration permettent d’aboutir à un résultat d’où il n’est pas l’apanage d’une seule personne. On observe des fois des tensions à l’extrême dans le travail en équipe mais la compréhension finit par l’emporter. Les réalités observées durant ces années (9 ans d’expérience) tant au niveau des projets et programmes ont évolué dans le temps et dans l’espace.

Engagé au sein d’un personnel qui est en pleine mutation, je garde toujours ce dynamisme et cette dévotion. Le partage de ce récit n’est pas exhaustif et cela n’est qu’une infime partie de mon expérience de vie professionnelle et comme le disait Jean-Jacques Rousseau, je cite « Pour connaître l’Homme il faut le voir agir ».